تأليف : جانيس آرمسترونغ -- إذا كنت تدير مؤسستك الخاصة، أو كنت مسؤولاً عن فريق عمل، فستعرف، بالبديهة أهمية الإبداع. أما مسألة كيفية إظهار الإبداع وجعله واقعاً، فهي مسألة أخرى. سيزودك هذا الكتاب بالأدوات التي تحتاجها لتكون مبدعاً، بالإضافة إلى احتوائه على نصائح عن كيفية إحداث حركة ابتكارية في عملك، وإعطائك أسباب النجاح. يحمل الإبداع في ...النهاية من الأهمية بقدر ما يشتمل على عناصر الفعالية، ولا تعني كثرة الأفكار شيئاً إذا لم توصلك إلى أي مكان، أو إذا لم تحسن إنتاجية عملك بشكل ملموس. ويتحدث هذا الكتاب عن الإبداع، لكنه يحمل هدفاً محدداً، أي أن يكون إبداعاً تستطيع تفعيله يومياً بغرض أن تحصل في النهاية على أفكار أشمل وأفضل، تساعدك على حل المشاكل التي تواجهك. والتعريف السريع والموجز للإبداع، بحسب هذا الكتاب، هو: - إنه طريقة جديدة ومختلفة، لحل مشكلة قديمة. - يتعلق الإبداع بالتوجه نحو الفضول الذي يؤدي إلى اكتشاف الحقيقة. - إنه ببساطة القدرة على رؤية طريقة مختلفة، أو أفضل، للقيام بشيء معين. - تحميل كتاب : أطلق العنان لإبداعك - إقتحم ميادين جديدة من دون أن ترهق ميزانيتك

تأليف : سيد عبد النبي محمد -- "أصبحت الجودة إحدى أهم مبادئ الإدارة في الوقت الحاضر، كانت الإدارة بالماضي، تعتقد بأن نجاح الشركة يعني تصنيع منتجات وتقديم خدمات بشكل أسرع وأرخص، ثم السعي لتصريفها في الأسواق، وتقديم خدمات لتلك المنتجات بعد بيعها من أجل تصليح العيوب الظاهر فيها. لقد غيرت مبادئ الجودة هذا المفهوم القديم واستبدلته كما يقول فايغونباوم ""رئيس الأكاديمية الدولية للجودة"" بمفهوم آخر ""إن تصنيع المنتجات بشكل أفضل، هو الطريق الأمثل الذي يؤدي إلى تصنيعها بشكل أسرع وأرخص"" وتطورت وسائل تحقيق الجودة الى إنتهاج أساليب حديثة من شأنها تدعيم الطرق والإتجاهات الفكرية الصائبة للتأثير على المنتج يمكنه من تلافى العيوب المؤثرة على الجودة والوصول بالمنتج الى درجة قصوى من الكمال.." - تحميل كتاب : أساليب مراقبة الجودة

تأليف : ماجد بن ناصر العمري -- (الغنى) طموح كل إنسان على هذه الأرض، فهو غايةٌ للفقير وطمعٌ للغني، ولكن لم يسأل أحدنا يوماً نفسه ماهو الغنى؟ ولكن الأستاذ ماجد بن ناصر العمري سأل هذا السؤال بالنيابة عنا ووضع الجواب في كتاب يحمل ذات العنوان مقدماً إياه بمقدمة يتسائل فيها: ما هو الغنى؟ يقول الكاتب: يطمح ...غالبية الناس للغنى! غنى أنفسهم وأوطانهم ولكن يختلفون اختلافاً كبيراً في نوعية طموحاتهم وتعريفهم للغنى. فأيهما أكثر غنى: اليابان معدومة الثروات والموارد الطبيعية؟ أم السودان ذات النيل والأرض الأكثر خصوبة في العالم؟! أم سنغافورة الغنية معدومة الثروات او ليبيا الفقيرة ذات المخزون النفطي الكبير؟! فالغنى غنى الفكر والإرادة وليس بالثروة. لو تأملنا في (لائحة أثرياء العالم أو في لوائح الدول الأعلى دخلاً ودول العشرين20 G سنجد أن الأكثر تقدماً علمياً واستثماراً في البحث العلمي والموارد البشرية والاعتماد على التقنية والاقتصاد المعرفي أكثر دخلاً وقوةً من الدول ذات الثروات الطبيعية الهائلة). وكذلك بالنسبة لأصحاب المليارات: فما هو رأس مال مؤسس Facebook الطفل المليادير كما يسمونه؟ وما هو رأس مال سيرجي ولاري بيج مؤسسي Google؟ إنه الفكر والإبداع والأبحاث والرؤية وكذلك ستيف جوبس Apple فكل هذه الشركات الثلاث بدأت بالإبداع والمعرفة وطموح الشباب فغيّرت العالم بعد ذلك (...). ينطوي هذا الكتاب على مجموعة مقالات متنوعة يجمعها همٌ واحد وتساؤلات وطموحات واحدة بأشكال وطرق وأمثلة وتجارب متعددة ومتنوعة حول "كيف نصنع الغنى لأنفسنا، لاقتصادنا، لدولنا، كيف تصبح الدول أكثر غنىَ، كيف نسعد ونرتقي وننجح؟". وهي مقالات جمعها المؤلف كما يقول من مقالات نشرت له ضمن زاوية اسبوعية له بصحيفتي "الجزيرة" و"الاقتصادية السعودية"، منذ عام 2007 وحتى العام 2011. وبناءً على ما تقدم ذكره؛ يروي هذا الكتاب الكثير من قصص النجاح لشركات ودول ورجال أعمال من مختلف المجالات والدول. أما عن الرسالة التي يريد الكاتب إيصالها للقارئ فهي تلك التي يختتم بها عمله الرائع هذا وهي نصيحته لنا بأن "نكون على اتصال مع ذواتنا، لمعرفة مدى سعادتنا إن كنا سعداء بالطبع، ومدى قدرتنا على عمل ما نُحب، وأين نقف عند خارطة تحدد مسارنا لنبلغ ما نريد أن نحققه كأفراد وشركات ومؤسسات، مع عدم إغفال ما يُمكن أن أسهم فيه لصالح البلد التي أحيا وأعيش فيها، وبمعنى آخر، ما الأدوات التي لو استخدمتها حققت مصلحة على الأقل للمجتمع المحيط بي. ما أردت إيصاله، مفاده يؤكد أن حياتنا قائمة بالدرجة الأولى على تحديد هدف معين، نطمح إليه في حياتنا ومعاشنا، (...). (السعادة رحلة، وليست محطة"، ويقول الفلاسفة: "إن أعلى درجات السعادة تكمنُ في العطاء، وليست في الأخذ). - تحميل كتاب : الغنى ؛ مقالات في التنمية والنجاح

تأليف : مركز التعريب والبرمجة مركز التعريب والبرمجة -- يطلق لفظ السكرتارية على جميع الأعمال الخاصة بإنجاز كافة الأعمال المكتبية المتمثلة في: إعداد وكتابة الخطابات والمذكرات، وتنظيم حركة البريد الوارد والصادر، تلقي المكالمات الهاتفية وتنظيم وإدارة مواعيد المدير، وحفظ الملفات والمستندات، ومقابلة الزائرين للوحدات التي يعملون بها، وتنظيم إجراءات الاجتماعات الخاصة بالعمل. أو تعرف بأنها: تشمل الأعمال الخاصة ...بجمع وتحليل وحفظ وتشغيل المعلومات وتزويد متخذ القرار على أي مستوى بها ليتمكن من اتخاذا القرار الصحيح. يتفق معظم رجال الإدارة على أن شاغل هذه الوظيفة يعتبر الساعد الأيمن والعين البصيرة للمدير. وأحياناً يطلق على شاغل هذه الوظيفة (كاتم الأسرار) أو (أمين سر) نظراً لطبيعة عمل هذه الوظيفة وضرورة توافر صفات وأخلاقيات خاصة في شاغليها أهمها حفظ الأخبار. يرى رجال الإدارة أن نجاح شاغل وظائف السكرتارية يعتمد أولاً على التوافق التام بين طبيعة الوظيفة وشاغليها. وبالنسبة لفئات وظائف السكرتارية فقد تم تصنيفها من قبل جمعية الإدارة (AMs) إلى ثلاث فئات، إلا أنه ومهما يكن مسمى وظيفة السكرتارية فمن المتفق عليه أن هذه الوظيفة تستمد أهميتها من مسؤوليتها المباشرة عن إدارة وتنفيذ الأعمال المكلفة بها والتي تتضمن العديد من الأعمال الهامة والضرورية لإنجاز الأعمال بأي منشأة ابتداءً من تلقي البريد الوارد للمدير وعرضه في الوقت المناسب وتلقي التعليمات في شأنه وتنفيذها بدقة. وحتى التأكد من تصدير المراسلات الصادرة والقيام بأعمال الحفظ والأرشيف للملفات وتسجيلها ليسهل مهمة استرجاعها وطلبها في الوقت المناسب والمعلومات الكافية لاتخاذ القرار الصحيح. ومهما يكن من أمر فإن من المفيد الاطلاع على ما ورد في هذا الكتاب في مجال السكرتارية ملياً على المنهج المطور في أساسيات السكرتارية وإعداد المراسلات والتقارير وذلك حسب المنهاج المقرر من المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني. وهذه إضاءة على أهم المحاور التي تمّ تناولها والتي بحثت في: المفاهيم الخاصة بأعمال السكرتارية، السلوك الوظيفي ومهارات الاتصال الخاصة بالسكرتارية، تطوير مهارات العمل المكتبي، استخدام الحاسب في الأعمال المكتبية، تنظيم وإدارة المكاتب، المراسلات الإدارية والتقارير (الخصائص، المواصفات، الأنواع) وأخيراً تنظيم المحفوظات واسترجاعها. - تحميل كتاب : المنهج المطور ؛ أساسيات السكرتاريا وإعداد المراسلات والتقارير

تأليف : موكول بانديا -- ستتعرف في هذا الكتاب على ثماني سمات أو صفات مكنة خمسة وعشرين فرداً من التغلب على التحديات، ومكنت كلاً منهم من تعزيز أسلوب قيادته الخاص. وهذه السمات -التي أفرد لكل منها فصلاً خاصاً- تتضمن: بناء ثقافة مشتركة قوية، قول الحقيقة، العثور على الأسواق التي لا تحظى بالخدمة الكافية وتزويدها ...بالمنتجات، "رؤية ما هو مرئي" -بمعنى تحديدها الفائزين المحتملين أو الميول الضعيفة قبل قيام منافسيهم أو عملائهم بذلك، استخدام العسر في إيجاد ميزة تنافسية، إدارة وبناء سمعة منظمة القيادة (والتي قد تكون في بعض الحالات اسم المنظمة نفسها). قابلية التعلم بسرعة. إدارة المخاطر.في هذا الكتاب يجمع اثنان من أهم المصادر في العالم في مجال المعرفة الإدارية لاختيار 25 رجل/ سيدة أعمال كان لهم أعظم التأثير في الربع الأخير من القرن الماضين وكتابة نبذة موجزة عن المسيرة المهنية لكل منهم. توفر هذه السير دروساً خاصة يمكنك استخدامها في اكتشاف أسلوبك الخاص في القيادة وتهذيبه وتطويره... والتوصل إلى نتائج مذهلة... وتسريع تطورك المهني. يتألف الفريق من نايتلي بيزنس ريبورت، وهو البرنامج التلفزيوني الإخباري المهني الذي يحتل المرتبة الأولى في الولايات المتحدة (الذي يعرض في الأمسيات التلفزيونية على محطات PBS)، ومن knowledge@wharton، وهي مجلة البحوث والتحليلات التجارية التي تنشرها وارتون سكول على الإنترنت. عمل الطوفان معاً من أجل توفير رؤى جديدة وقوية حول مختلف الأوجه المألوفة وغير المألوفة والرغبة والتألق الذي أتاح لهما تحقيق إنجازات استثنائية. ومن موضوع ثقافة الشركة إلى إدارة السمعة، ومن القيام بالمجازفات إلى التسعير، يقدم هذا الكتاب رؤىً لا تقدم لك العون فحسب، بل الإلهام أيضاً. - تحميل كتاب : نخبة القادة الإداريين