تأليف : فريدريك لالو -- يميط العديد من الرواد الاستثنائيون اللثام عن أسرار بناء منظمات تنبض بالروح وتصدح ‏بالحياة سواء أكانت شركات أو مؤسسات لا ربحية أو مدارس أو مستشفيات.‏ ‎‎ شيئاً فشيئاً، بات يتجلى لنا بأن طرق إدارتنا لمنظماتنا قد عفا عليها الزمان، فثمة توق ‏في أعمق أعماقنا نحو أماكن للعمل تتسم بالحس الإنساني، والتي نستطيع ...فيها أن نعبّر ‏عن ذواتنا بأصالتها، وبالمزيد من الانتماء الإنساني والشغف والمعنى.‏ ‎‎ في كتابه الرائد «إعادة اختراع المنظمات» يببين لنا فريدريك لالو كيف أنه، وفي كل مرة ‏ترتقي فيها البشرية نحو مستوى جديد من الوعي، فإن ذلك يترافق مع تطورات حاسمة في ‏شكل التعاون الإنساني. ونحن اليوم نعيش تحولاً جديداً في وعينا الإنساني. فهل سيكون ‏هذا إيذاناً بإعادة اختراع طرق تتصف بثراء الروح وبنبل الغاية في إدارتنا لمنظماتنا ‏بأنواعها من شركات ومؤسسات خيرية ومدارس ومستشفيات؟ ‎‎ يتبنى الكاتب إطاراً نظرياً مستقى من نظرية هامة في التطور الإنساني اسمها النظرية ‏التكاملية ‏Integral Theory‏ المنبثقة من نظرية الحركة الحيوية اللولبية، والتي تركز على ‏منظومات القيم للفرد والمجموعات البشرية ومستويات وعي كل منهما. كما أنه قام بإسقاط ‏الإطار النظري على الواقع، فاستطاع من خلاله الوصول إلى قدرة تفسيرية عالية لا تتوقف ‏عند الحاضر فحسب، بل تُحدد معالم المرحلة القادمة. وأهم مميزات هذا الكتاب أنه سلط ‏الضوء على المنظمات التي استطاعت ارتقاء مستويات وعي أعلى مكنها من حل مشاكل ‏مركبة التعقيد. وسيتعرف القارئ على الإدارة الذاتية الشبكية العابرة للتراتبية الهرمية التي ‏تتكدس فيها السلطة في الأعلى، والنموذج الذي تسير به غالبية المنظمات والمجتمعات. ‏كما يطرح الكتاب ويناقش عميقاً تجارب التحول الاجتماعي من الأسفل للأعلى للمنظمات ‏عبر تفعيل آليات الإدارة الذاتية، الغاية التطورية، التنظيم الذاتي، والتشبيك، فض ‏النزاعات، صناعة القرار التجميعي.. وفي نهاية الكتاب، يقدم الكتاب جداولاً يُطلق عليها ‏المؤلف وصف "المنظمات الفيروزية"، وسيفاجأ القارئ بالأساليب والممارسات التي تتبعها ‏هذه الشركات الفيروزية وسيجد عدداً منها صادماً ضمن واقع الشركات اليوم، كما سيفاجأ ‏بأن هذه الشركات الفيروزية تعمل في شتى القطاعات (أي أنها ليست محصورة في ‏القطاعات ذات البعد الإنساني، كالصحة والتعليم) ومن مختلف الأحجام لدرجة تصل ‏لعشرات الآلاف من الموظفين.‏ ‎‎ في الحقيقة استطاع بعض رواد الأعمال أن "يفكوا هذه الشيفرة" وأظهروا لنا كيف أمكنهم ‏فعل ذلك بتفصيل عملي وتطبيقي، وسيجد قادة ومؤسسو الشركات وكذلك المستشارون ‏والمدربون والمرشدون في هذا الكتاب مرجعاً عملياً مبهجاً، يزخر بالإضاءات المثيرة للدهشة ‏والأمثلة الحقيقية والقصص الملهمة.‏ - تحميل كتاب : إعادة اختراع المنظمات - دليل بناء منظمات مستلهمة المرحلة القادمة من الوعي الإنساني

تأليف : جون أم.هانتسمان -- -ترياق لسنوات عديدة من الفضائح في الشركات. -نجم يقتدي به: اتبع بوصلة أخلاقك الشخصية. -عش بحسب المثل التي تفتخر بها -وابن مؤسسات تفخر بها أيضاً. -ملياردير صنع نفسه بنفسه وكسب ثروته وفقاً للمبادئ الصادقة. "الكل يفعل ذلك". الكل يغش ويدور الزوايا ويقول الأكاذيب. ربما كان الحال مختلفاً في السابق، ولكنه لم يعد كذلك الآن. ...فإن أردت النجاح في هذه الأيام، عليك القيام ببعض التسويات والتنازلات. أليس هذا صحيحاً؟ خطأ: يمكنك النجاح على أعلى المستويات دون التضحية بالمبادئ التي تجعل الحياة تستحق العيش. البرهان؟ إنه بين يديك. بنى جون م.هانتسمان شركة قيمتها 12 مليار دولار من لا شيء ووفقاً للطريقة القديمة: أي بالاستقامة والأمانة. لقد احتاج في بعض الأوقات إلى شجاعة كبيرة، لكن في النهاية لم تكن هذه هي الطريقة الصحيحة فحسب، بل كانت أيضاً أفضل استراتيجية عمل على الإطلاق. يشرح جون هانتسمان في كتاب "الرابحون لا يغشون أبداً" كيف قام بذلك، وكيف يمكنك أنت أيضاً القيام بذلك. يذكرك هذا الكتاب بالسبب الذي تعمل من أجله، وسبب اختيارك لكي تكون في الطليعة. إنه حول البحث عن الجرأة التي تخولك التصرف بحسب ما تعلم أنه صحيح- وبناء فريق يتحلى أعضاؤه بالشجاعة نفسها. إنه حول الكسب بالطريقة الصحيحة. فكر بنوعية الأشخاص الذين تريد التعامل معهم، ثم تقمص تلك الشخصية واستعمل هذا الكتاب لتصل إلى هدفك. - تحميل كتاب : الرابحون لا يغشون أبداً

تأليف : جون رابيت -- يسأل الكثيرون عن معايير النوعية ISO، ويتحدث الكتاب حول معايير هذه النوعية ISO. وإنك كلما قرأت عنه كلما أدركت أنه ليس علماً دقيقاً. لكن غموض المعايير فيه قد لا يكون مزعجاً في إطال بحثك عن الأمور المحددة، والواقع أنك وحدك القادر على تفسير الشروط الواردة فيه حسب طبيعة عملك. ...ويقدم هذا الكتيب الصغير، دليل المنافس العالمي لمراعاة الشروط وإعطاء الشهادة. والهدف من وراء تأليفه هو تزويدك بمرجع سريع وسهل في آن، للتعرف على العناصر العشرين في معيار ISO 9001. - تحميل كتاب : دليل الجيب إلى 9000 ISO

تأليف : سيد عبد النبي محمد -- "لاشك أن المؤسسات المتكاملة هي التي تتخذ من الابتكار محورا تضعه على قائمة أولوياتها ، لإحداث التطوير والتحديث المنشود منه ، والمؤسسات التي تمتلك ثقافة الابتكار هي الأفضل من حيث قدرتها على الإبداع ،وخلق فرص جديدة تتلائم مع تطلعات العصر الحالي . ومع إزدياد متطلبات السوق المنافس كان لابد وأن يكون هناك مايعرف بمصطلح ( إعادة إختراع المؤسسات ) الأمر الذي أصبح لزاما لأي مؤسسة اتباع أساليب الإبتكار والتحسين والتطوير ، لضمان استمراريتها كطرف منافس وعلى المدى البعيد . وهذا الكتاب يساهم فى منظومة كيفية استخدام الأساليب والطرق التي يجب إتباعها لتحسين واستمرارية الأداء في المؤسسات والهيئات ، لأنها ضرورة إجتماعية وإقتصادية وسياسيه وأمنية لابد منها للبقاء والصمود في وجه الأخطار المحتملة ، لأنها تقوم على العمل الجماعي المشترك . " - تحميل كتاب : طرق وأساليب تحسين الأداء في المؤسسات

تأليف : عبد الجليل عبد الله الخليفة -- كيف يقضي رئيس الشركة وقته وما هي القرارات التي يتخذها؟ وكيف يتميز بعض الرؤساء ‏عن بعضهم؟ يجيب مؤلف هذا الكتاب الدكتور عبد الجليل عبد الله الخليفة على هذه ‏الأسئلة وغيرها بالطريقة الحديثة التي تعتمدها الجامعات العالمية كهارفارد وستانفورد ‏وغيرهما، ويفعل ذلك بسرد قصصٍ واقعيةٍ عن شركاتٍ مستعارةٍ ثم دراستها وتحليلها ...‏بأسلوبٍ علمي رصين. وبينما تعكس الحالات المدروسة في الجامعات العالمية المذكورة ‏ثقافات البلدان المتطورة التي تخلو من المشاكل التي تعاني منها البلدان النامية؛ فإن هذا ‏الكتاب يقدم بطريقةٍ قصصيةٍ تجارب وخبرات تعكس ثقافة البلدان النامية والمتطورة في آنٍ ‏واحدٍ ويناقش قضايا إداريةٍ حساسةٍ يستفيد منها رؤساء الشركات ومسؤوليها في جميع ‏قطاعات المال والأعمال. ويمكن أن تستخدم الحالات المذكورة في هذا الكتاب كمادةٍ دراسيةٍ ‏في ورش عملٍ ينقسم فيها الدارسون إلى مجموعات تناقش جوانب متعددةٍ ثم تجتمع ‏لتعرض آراءها المختلفة. ومن هنا تأتي أهمية هذا الكتاب في عصرنا الراهن.‏ ‎‎ يتحدث هذا الكتاب عن «يوميات الرئيس» العنوان الذي انتخبه الدكتور عبد الجليل عبد الله ‏الخليفة ليُعرف القارئ المسؤوليات التي تقع على عاتق رئيس الشركة، وكيف يصنع القرار ‏في المفاصل المهمة التي تحدِّد مستقبل الشركة. فالرئيس الكفؤ كما يبدو في هذا الكتاب ‏هو مَن يطبّق الأمانة والعدالة والشفافية، وهو مَن يستطيع إقناع الآخرين والتأثير عليهم، ‏وهو القدوة التي تلامس قلوب العاملين وتبعث فيهم الأمل بمستقبل أفضل مهما كانت ‏الظروف. والحقيقة أن الرئيس يعيش في شدٍ وجذبٍ بين نداء العقل والضمير والمسؤولية ‏من جانب وبين المصلحة الشخصية وقبول الأمر الواقع ومجاملة فريق العمل من جانبٍ ‏آخر، مُهمةٌ ينجح فيه بعض الرؤساء فتخلد أسماؤهم في قلوب العاملين.‏ ‎‎ إلى ذلك يشير المؤلف إلى أنه تحدّث في عدة مقابلات تلفزيونية وصحفيةٍ عام 2006م ‏عن مدينة الطاقة وأنه قد آن الأوان لتأسيسها في الخليج العربي، وهو نفس الموضوع ‏الذي تحدّث عنه في عام 2000م في أحد مؤتمرات الجمعية المعقود في الظهران ودعا فيه ‏إلى تحويل الظهران إلى عاصمةٍ عالميةٍ للنفط والغاز.‏ - تحميل كتاب : يوميات الرئيس