تأليف : جانيس آرمسترونغ -- إذا كنت تدير مؤسستك الخاصة، أو كنت مسؤولاً عن فريق عمل، فستعرف، بالبديهة أهمية الإبداع. أما مسألة كيفية إظهار الإبداع وجعله واقعاً، فهي مسألة أخرى. سيزودك هذا الكتاب بالأدوات التي تحتاجها لتكون مبدعاً، بالإضافة إلى احتوائه على نصائح عن كيفية إحداث حركة ابتكارية في عملك، وإعطائك أسباب النجاح. يحمل الإبداع في ...النهاية من الأهمية بقدر ما يشتمل على عناصر الفعالية، ولا تعني كثرة الأفكار شيئاً إذا لم توصلك إلى أي مكان، أو إذا لم تحسن إنتاجية عملك بشكل ملموس. ويتحدث هذا الكتاب عن الإبداع، لكنه يحمل هدفاً محدداً، أي أن يكون إبداعاً تستطيع تفعيله يومياً بغرض أن تحصل في النهاية على أفكار أشمل وأفضل، تساعدك على حل المشاكل التي تواجهك. والتعريف السريع والموجز للإبداع، بحسب هذا الكتاب، هو: - إنه طريقة جديدة ومختلفة، لحل مشكلة قديمة. - يتعلق الإبداع بالتوجه نحو الفضول الذي يؤدي إلى اكتشاف الحقيقة. - إنه ببساطة القدرة على رؤية طريقة مختلفة، أو أفضل، للقيام بشيء معين. - تحميل كتاب : أطلق العنان لإبداعك - إقتحم ميادين جديدة من دون أن ترهق ميزانيتك

تأليف : فريدريك لالو -- يميط العديد من الرواد الاستثنائيون اللثام عن أسرار بناء منظمات تنبض بالروح وتصدح ‏بالحياة سواء أكانت شركات أو مؤسسات لا ربحية أو مدارس أو مستشفيات.‏ ‎‎ شيئاً فشيئاً، بات يتجلى لنا بأن طرق إدارتنا لمنظماتنا قد عفا عليها الزمان، فثمة توق ‏في أعمق أعماقنا نحو أماكن للعمل تتسم بالحس الإنساني، والتي نستطيع ...فيها أن نعبّر ‏عن ذواتنا بأصالتها، وبالمزيد من الانتماء الإنساني والشغف والمعنى.‏ ‎‎ في كتابه الرائد «إعادة اختراع المنظمات» يببين لنا فريدريك لالو كيف أنه، وفي كل مرة ‏ترتقي فيها البشرية نحو مستوى جديد من الوعي، فإن ذلك يترافق مع تطورات حاسمة في ‏شكل التعاون الإنساني. ونحن اليوم نعيش تحولاً جديداً في وعينا الإنساني. فهل سيكون ‏هذا إيذاناً بإعادة اختراع طرق تتصف بثراء الروح وبنبل الغاية في إدارتنا لمنظماتنا ‏بأنواعها من شركات ومؤسسات خيرية ومدارس ومستشفيات؟ ‎‎ يتبنى الكاتب إطاراً نظرياً مستقى من نظرية هامة في التطور الإنساني اسمها النظرية ‏التكاملية ‏Integral Theory‏ المنبثقة من نظرية الحركة الحيوية اللولبية، والتي تركز على ‏منظومات القيم للفرد والمجموعات البشرية ومستويات وعي كل منهما. كما أنه قام بإسقاط ‏الإطار النظري على الواقع، فاستطاع من خلاله الوصول إلى قدرة تفسيرية عالية لا تتوقف ‏عند الحاضر فحسب، بل تُحدد معالم المرحلة القادمة. وأهم مميزات هذا الكتاب أنه سلط ‏الضوء على المنظمات التي استطاعت ارتقاء مستويات وعي أعلى مكنها من حل مشاكل ‏مركبة التعقيد. وسيتعرف القارئ على الإدارة الذاتية الشبكية العابرة للتراتبية الهرمية التي ‏تتكدس فيها السلطة في الأعلى، والنموذج الذي تسير به غالبية المنظمات والمجتمعات. ‏كما يطرح الكتاب ويناقش عميقاً تجارب التحول الاجتماعي من الأسفل للأعلى للمنظمات ‏عبر تفعيل آليات الإدارة الذاتية، الغاية التطورية، التنظيم الذاتي، والتشبيك، فض ‏النزاعات، صناعة القرار التجميعي.. وفي نهاية الكتاب، يقدم الكتاب جداولاً يُطلق عليها ‏المؤلف وصف "المنظمات الفيروزية"، وسيفاجأ القارئ بالأساليب والممارسات التي تتبعها ‏هذه الشركات الفيروزية وسيجد عدداً منها صادماً ضمن واقع الشركات اليوم، كما سيفاجأ ‏بأن هذه الشركات الفيروزية تعمل في شتى القطاعات (أي أنها ليست محصورة في ‏القطاعات ذات البعد الإنساني، كالصحة والتعليم) ومن مختلف الأحجام لدرجة تصل ‏لعشرات الآلاف من الموظفين.‏ ‎‎ في الحقيقة استطاع بعض رواد الأعمال أن "يفكوا هذه الشيفرة" وأظهروا لنا كيف أمكنهم ‏فعل ذلك بتفصيل عملي وتطبيقي، وسيجد قادة ومؤسسو الشركات وكذلك المستشارون ‏والمدربون والمرشدون في هذا الكتاب مرجعاً عملياً مبهجاً، يزخر بالإضاءات المثيرة للدهشة ‏والأمثلة الحقيقية والقصص الملهمة.‏ - تحميل كتاب : إعادة اختراع المنظمات - دليل بناء منظمات مستلهمة المرحلة القادمة من الوعي الإنساني

تأليف : راندل كارلوك -- جاء هذا الكتاب ليشكل أرفاداً للقارئ للتعرف على واقع المؤسسة العائلية والإطلاع على المواضيع الهامة المستقاة من صميم المؤسسة العائلية، فيكسبه مهارات في تحليلها وليدربه على طرائق في التفكير للتغلب على المشكلات وللتوصل للحلول وللتخطيط الإستراتيجي للمستقبل، كما يحمل أمثلة واقعية لتجارب مؤسسات عائلية عالمية. يتألف هذا الكتاب من أربعة ...أجزاء، الجزء الأول يقدم فهماً لعملية التخطيط لمؤسسة ذات طابع عائلي، وأهمية التخطيط بالنسبة للعائلات التي تمتلك مؤسسات، ويبحث عملية التخطيط المتوازي. أما الجزء الثاني فيدور حول التخطيط للعائلة، والالتزام العائلي، وتشجيع المساهمة العائلية، وكيفية تحضير الجيل الجديد من العائلة من إداريين وفادة، وتطوير الملكية الفعالة. يهتم الجزء الثالث بتقييم إمكانات المؤسسة الإستراتيجية، ودراسة الاستراتيجيات المحتملة، وصولاً للاستراتيجية النهائية وقرار إعادة الاستثمار. أما الجزء الرابع والأخير فإنه يبحث دمج خطط العائلة والمؤسسة، وكذلك دور مجلس الإدارة في التخطيط للمؤسسة العائلية. وقد تمت إضافة ملاحق ذات أهمية تتضمن تقييماً للمهنة وورقة عمل وعدة دراسات واستبيانات متصلة بموضوع التخطيط للمؤسسة العائلية. - تحميل كتاب : التخطيط الفعال للمؤسسات التجارية العائلية

تأليف : فكتور ك. فنغ -- كل شيء يتغير في "العالم المنفتح"... وتحديداً ما تتطلبه إدارة شركة رابحة. لا يتعلق النجاح بما تستطيع الشركة أن تفعله لنفسها بقدر ما يتعلق بما يمكنها أن تتصل به. اكتشف كيف يمكن فعل ذلك، من شركة لي آند فنغ، وهي الشركة الرائدة في النجاح في "العالم المنفتح"، والتي تنتج أكثر ...من 8 مليارات دولار من الألبسة والسلع الأخرى لأفضل العلامات التجارية ومؤسسات البيع بالتجزئة في العالم، دون أن تملك مصنعاً واحداً. يكشف فكتور وويليام فنع وجيري ويند (مؤلف كتاب "قوة التفكير المستحيل" الأفضل مبيعاً) كيف استبدلوا البنية التحتية "العتيقة الطراز" وقواعد الموظفين الضخمة بشبكة مرنة دائمة التغير يمكن أن تصمم، وتصنع، وتسلم أي شيء إلى أي مكان. إن مفتاح النجاح في هذا العالم هو مجموعة من المبادئ الخاصة بـ"تنسيق الشبكة"، التي تشرح في هذا الكتاب لأول مرة. يشرح المؤلفون كيف يمكن تطبيق هذه المبادئ في التصنيع والخدمات وغيرها من الصناعات. ويبينون لك كيف تبني وتنسق شبكتك العالمية الخاصة. -نافس "شبكة ضد شبكة: وفز! -أنشئ شركة "كبيرة-صغيرة" تجمع بين الحجم والنشاط. -كون علاقات فضفاضة -محكمة مع الموردين. -وازن الرقابة مع التخويل، والاستقرار مع التجديد. -تدبر "المطبات" في العالم المنفتح، من السياسة إلى الإرهاب. - تحميل كتاب : المنافسة المفتوحة - بناء مؤسسات في عالم بلا حدود

تأليف : موكول بانديا -- ستتعرف في هذا الكتاب على ثماني سمات أو صفات مكنة خمسة وعشرين فرداً من التغلب على التحديات، ومكنت كلاً منهم من تعزيز أسلوب قيادته الخاص. وهذه السمات -التي أفرد لكل منها فصلاً خاصاً- تتضمن: بناء ثقافة مشتركة قوية، قول الحقيقة، العثور على الأسواق التي لا تحظى بالخدمة الكافية وتزويدها ...بالمنتجات، "رؤية ما هو مرئي" -بمعنى تحديدها الفائزين المحتملين أو الميول الضعيفة قبل قيام منافسيهم أو عملائهم بذلك، استخدام العسر في إيجاد ميزة تنافسية، إدارة وبناء سمعة منظمة القيادة (والتي قد تكون في بعض الحالات اسم المنظمة نفسها). قابلية التعلم بسرعة. إدارة المخاطر.في هذا الكتاب يجمع اثنان من أهم المصادر في العالم في مجال المعرفة الإدارية لاختيار 25 رجل/ سيدة أعمال كان لهم أعظم التأثير في الربع الأخير من القرن الماضين وكتابة نبذة موجزة عن المسيرة المهنية لكل منهم. توفر هذه السير دروساً خاصة يمكنك استخدامها في اكتشاف أسلوبك الخاص في القيادة وتهذيبه وتطويره... والتوصل إلى نتائج مذهلة... وتسريع تطورك المهني. يتألف الفريق من نايتلي بيزنس ريبورت، وهو البرنامج التلفزيوني الإخباري المهني الذي يحتل المرتبة الأولى في الولايات المتحدة (الذي يعرض في الأمسيات التلفزيونية على محطات PBS)، ومن knowledge@wharton، وهي مجلة البحوث والتحليلات التجارية التي تنشرها وارتون سكول على الإنترنت. عمل الطوفان معاً من أجل توفير رؤى جديدة وقوية حول مختلف الأوجه المألوفة وغير المألوفة والرغبة والتألق الذي أتاح لهما تحقيق إنجازات استثنائية. ومن موضوع ثقافة الشركة إلى إدارة السمعة، ومن القيام بالمجازفات إلى التسعير، يقدم هذا الكتاب رؤىً لا تقدم لك العون فحسب، بل الإلهام أيضاً. - تحميل كتاب : نخبة القادة الإداريين