كيف تدير اجتماعاً فعالاً : سلسلة الإنتاجية (الجزء الرابع)

نبذة عن الكتاب

تأليف : طارق السويدان — في هذا الكتاب ستجد : معظم كتب ودورات إدارة الاجتماعات تغطي مواضيع محدودة ومعروفة مثل جدول الأعمال ومحضر الاجتماع وإدارة النقاش ، وهذه كلها أساسية ومهمة ، لكني أضيف لكم في هذا الكتاب : – التعرف على أكبر مشاكل الاجتماعات وكيفية تجنبها – تحليل أنماط رؤساء الاجتماعات وكيفية التعامل معهم – تحليل أنماط أعضاء الاجتماعات وأساليب إدارتهم – تحليل الموقف المتوقع من كل شخص من طريقة جلوسه ( تمرين مصور ) – 15 نفسية مختلفة للناس في الاجتماع والتعامل معها – أفضل طريقة لتوزيع أماكن جلوس المشاركين حسب علاقتهم ببعضهم – كيفية إدارة النقاش بأساليب حديثة وفعالة – المواقف الصعبة التي تحدث ودور رئيس الاجتماع تجاهها – كيف تدير اجتماعا أنت لست رئيسه من خلال الأسئلة – الأخطاء الشائعة عالميا وكيفية تجنبها – تصحيح المفاهيم المغلوطة حول إدارة الاجتماعات – كيف تستبدل طريقتك العادية في إدارة الاجتماعات وتستعمل طريقة المجموعة الشكلية وتحقق أضعاف النتائج في جزء من الوقت – تحميل كتاب : كيف تدير اجتماعاً فعالاً : سلسلة الإنتاجية (الجزء الرابع)

عن الطبعة
الوصف

تأليف : طارق السويدان
نشر سنة 2018
157 صفحة
ISBN 13 9789921714067

الإبداع الفكري
اقتباس:

رمز المنتج: ISBN 13 9789921714067 التصنيفات: ,
إضافة أو تعديل مراجعة
كتب ذات صلة

كيف تدير اجتماعاً فعالاً : سلسلة الإنتاجية (الجزء الرابع)

رمز المنتج: ISBN 13 9789921714067 التصنيفات: ,

عن الطبعة​

الوصف

تأليف : طارق السويدان
نشر سنة 2018
157 صفحة
ISBN 13 9789921714067

الإبداع الفكري
اقتباس:

نبذة عن الكتاب​

تأليف : طارق السويدان — في هذا الكتاب ستجد : معظم كتب ودورات إدارة الاجتماعات تغطي مواضيع محدودة ومعروفة مثل جدول الأعمال ومحضر الاجتماع وإدارة النقاش ، وهذه كلها أساسية ومهمة ، لكني أضيف لكم في هذا الكتاب : – التعرف على أكبر مشاكل الاجتماعات وكيفية تجنبها – تحليل أنماط رؤساء الاجتماعات وكيفية التعامل معهم – تحليل أنماط أعضاء الاجتماعات وأساليب إدارتهم – تحليل الموقف المتوقع من كل شخص من طريقة جلوسه ( تمرين مصور ) – 15 نفسية مختلفة للناس في الاجتماع والتعامل معها – أفضل طريقة لتوزيع أماكن جلوس المشاركين حسب علاقتهم ببعضهم – كيفية إدارة النقاش بأساليب حديثة وفعالة – المواقف الصعبة التي تحدث ودور رئيس الاجتماع تجاهها – كيف تدير اجتماعا أنت لست رئيسه من خلال الأسئلة – الأخطاء الشائعة عالميا وكيفية تجنبها – تصحيح المفاهيم المغلوطة حول إدارة الاجتماعات – كيف تستبدل طريقتك العادية في إدارة الاجتماعات وتستعمل طريقة المجموعة الشكلية وتحقق أضعاف النتائج في جزء من الوقت – تحميل كتاب : كيف تدير اجتماعاً فعالاً : سلسلة الإنتاجية (الجزء الرابع)

إضافة أو تعديل مراجعة
كتب ذات صلة